Características de las decisiones
El proceso de toma de decisiones tiene las siguientes características:
- Es intencional y está orientado a un objetivo, es decir que busca resolver un problema o alcanzar una meta.
- Implica considerar las consecuencias de las opciones y elegir la alternativa que genere el impacto más favorable.
- Requiere deliberación y evaluación de posibilidades, ya sea de forma individual o grupal.
- Impulsa a la acción y conduce a la implementación efectiva de la opción elegida.
- Es flexible y puede requerir adaptaciones a medida que surja nueva información o cambien las circunstancias.
Fuente de errores en la toma de desiciones
La fuente principal de errores en los problemas de toma de decisiones arriesgadas son las presunciones falsas, no tener una estimación exacta de las probabilidades, dificultades para medir la función de utilidad y analizar los errores de pronóstico
Elementos de un problema de decisiones
La persona que toma una decisión quiere lograr algo, es decir alcanzar una situación
distinta a la de su estado original. Los elementos son:
El decisor: Es la persona o grupo responsable de tomar la decisión de seleccionar una
alternativa, de la cartera de ellas que se tengan en un problema dado.
El analista: (Experto) Es la persona que auxilia al tomador de decisiones realizando los
análisis que le permitan actuar racionalmente. En ocasiones el analista es la misma
persona que toma las decisiones.
Alternativas: Es el conjunto de cursos de acción factibles entre las cuales el decisor debe
elegir.
Estados de la naturaleza: Es un número finito de eventos (futuros) posibles; es decir un
conjunto de escenarios posibles. Solo puede ocurrir un estado de la naturaleza y esta
fuera del control del decisor.
Resultados: (Matriz de pagos) Son las consecuencias relacionadas con la elección de
cada una de las alternativas.
Grado de incertidumbre: Se refiere al grado de conocimiento de las probabilidades de
ocurrencia de cada uno de los estados de la naturaleza.
Método de Decisión en Tres Pasos:
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Claridad: ¿Qué necesitas lograr?
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Opciones: ¿Qué alternativas tienes?
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Evaluación: ¿Qué consecuencias tendrá cada opción?